Stratégie de l’entreprise au service de la résilience en temps de crise – ÉA Éco-Entreprises
ÉA Éco-Entreprises, membre du PEXE, organise un atelier « Stratégie de l’entreprise en temps de crise » le 9 février 2021 de 10h à 12h. L’un des partenaires de l’évènements, Aqua Valley, est également membre du PEXE.
Les éco-entreprises vivent depuis plusieurs mois une situation de stress et de tension en raison de la crise sanitaire. Cette période complexe entraîne un manque de visibilité sur l’avenir et introduit un niveau inédit d’incertitude, d’ambiguïté et de volatilité.
Dans ce contexte, il est vital que les entreprises, quelle que soit leur taille, établissent une stratégie et une structuration agiles afin de rester compétitives, et qu’elles déclinent un plan opérationnel pour préserver la performance et les talents dans le but de pouvoir continuer à investir en R&D et en innovation.
Au travers de ce temps d’échange, les questionnements suivant seront abordés :
- Comment construire et adapter sa stratégie aux enjeux d’un monde instable et comment évoluer dans un climat en « ébullition permanente » aux niveaux social comme politique, économique ou réglementaire ?
- Comment architecturer son entreprise pour s’adapter agilement au changement ?
- Quelle structuration de pilotage adopter ?
- Quels indicateurs de performance (KPI) choisir et comment les suivre ?
Programme
Ce club sera l’occasion de présenter des outils et des retours d’expérience concrets. Des sessions de questions/ réponses seront au programme de cette matinée proposée par Éa éco-entreprises et son membre OOV consulting.
10h – 10h15 : Accueil et présentation du club
10h15 – 11h : Définition d’une stratégie et d’une organisation agiles :
- Rappel du socle commun des connaissances : Stratégie d’entreprise vs Business plan (BP)
- Quelle stratégie adopter en temps de Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté (VUCA) ?
- Qui rédige et pilote la stratégie pour atteindre les objectifs : le Président, le codir, les investisseurs, le comité stratégique ?
- Quelle organisation opérationnelle choisir pour déployer la stratégie de résilience ?
- Quel suivi mettre en place pour atteindre les objectifs et KPI ?
11h – 11h45 : Cas d’études
11h45 – 12h : Questions / Réponses – Échange avec les participants
Intervenants
Sébastien ROMIEU, Fondateur et président d’AXONE group et OOV consulting
Gabriella FIORI, fondatrice de .D Business Design et co-fondatrice d’OOV consulting.
Public concerné
Entreprises et laboratoires de recherche intéressés, particulièrement les membres d’Éa éco-entreprises et/ou AquaValley dont le dossier administratif est à jour. Toute personne non inscrite au préalable ne pourra pas participer le jour j.
